Children across Australia woke up on Wednesday with no access to their social media accounts under a world-first ban designed to shelter those under 16 from addictive algorithms, online predators, and digital bullies.
No other nation has taken such sweeping measures, and the rollout of the tough new law is being closely watched by legislators around the globe.
The 10 banned platforms – Instagram, Facebook, Threads, Snapchat, YouTube, TikTok, Kick, Reddit, Twitch and X – say they’ll comply with the ban, using age verification technology to identify under-16s and suspend their accounts, but they don’t believe it’ll make children safer.
Prime Minister Anthony Albanese said it was a “proud day” for Australia.
“This is the day when Australian families are taking back power from these big tech companies. They are asserting the right of kids to be kids and for parents to have greater peace of mind,” Albanese told the public broadcaster ABC Wednesday. But he conceded “it won’t be simple.”
Under the law, platforms need to show they’ve taken “reasonable steps” to deactivate accounts used by under-16s, and to prevent new accounts being opened, to avoid fines of up to 49.5 million Australian dollars ($32 million).
Some children – and their parents – are expected to flout the ban, but there are no consequences for either.
What the platforms are doing
Snapchat users will have their accounts suspended for three years or until they turn 16.
YouTube account holders will be automatically signed out on December 10. Their channels will no longer be visible; however, their data will be saved so they can reactivate their accounts when they turn 16. Children will still be able to watch YouTube without logging in.
TikTok says all accounts used by under-16s will be deactivated on December 10. It says it doesn’t matter which email is used or whose name is on the account – its age verification technology will determine who’s using it. Content previously posted by young users will no longer be viewable. The platform’s also encouraging parents who believe their children may have lied about their age when opening accounts to report them.
Twitch says no under-16s in Australia will be allowed to create new accounts on the live streaming site popular with gamers from December 10, but current accounts held by under-16s will not be deactivated until January 9. The company did not respond to a request to explain the delay.
Meta started removing accounts belonging to teens under 16 on Instagram, Facebook and Threads on December 4. Users were invited to download their content, and it’ll be there should they want to reactivate their account when they turn 16.
Reddit said it would suspend the accounts of users under 16, and prevent any new ones being opened.
X has not replied to queries about how it’ll comply with the ban but fiercely objects to the legislation as an infringement of free speech.
Kick, a live streaming service similar to Twitch, has not responded to a request for comment.
Which platforms aren’t included?
Along with the list of banned sites is a list of platforms that aren’t considered part of the ban – yet. They are Discord, GitHub, Google Classroom, LEGO Play, Messenger, Pinterest, Roblox, Steam and Steam Chat, WhatsApp and YouTube Kids.
The decision to omit Roblox was seen by many Australians as a puzzling choice, given recent reports alleging children have been targeted by adult predators inside its games.
eSafety Commissioner Julie Inman Grant has said that talks with Roblox began in June and it agreed to introduce new controls which are being rolled out this month in Australia, New Zealand, and the Netherlands, and elsewhere in January.
Users will need to verify their age to enable chat functions, and they’ll only be able to chat with someone of a similar age.
How are platforms identifying under-16 accounts?
Banned platforms already had a good idea who was using their service from the date of birth users entered when they opened an account, but the new law requires them to actively verify their ages.
That’s raised objections from some adult users who are concerned that they’ll be asked to verify their age. The Age Assurance Technology Trial carried out early this year convinced the government that age checks could be done without compromising privacy.
Platforms are checking ages via live video selfies, email addresses or official documents. According to Yoti, an age verification company whose clients include Meta, most users choose a video selfie which uses facial data points to estimate age.
How are kids responding?
Some are looking for alternative platforms that offer similar services that aren’t banned.
Yope, a photo-sharing platform, said it had attracted 100,000 new Australian users by word of mouth as the impending ban loomed. Lemon8, a TikTok-like platform also owned by ByteDance, has also been promoted among teens as a back-up.
Both platforms were put on notice by the eSafety Commissioner. Lemon8 says it’ll comply with Australia’s new laws, while Yope told the ban doesn’t apply to it because it doesn’t allow messaging with strangers.
The eSafety commissioner says the list of banned sites is evolving, and new sites could be added as they gain popularity or offer new services.
The fluid nature of the list, and the incentive for other operators to cater to millions of teens looking for alternatives, has prompted criticism that the government has created a game of “whack-a-mole” that it will arguably never win.
Youth counsellors and support groups are worried that children who rely on social media for inclusion will end up in unregulated digital spaces, where there are even fewer safeguards, and are watching to see where they go.
What happens next?
Part of the motivation for the ban was to get children offline and more engaged with the real world, and that is something officials plan to measure.
“We’ll be looking at everything from are kids sleeping more, are they interacting more? Are they taking fewer antidepressants? Are they reading more books? Are they going outside doing sports?” eSafety Commissioner Inman Grant told the Sydney Dialogue last week.
But she said they’ll also be monitoring the unintended consequences.
“Are they going to darker areas of the web, and what is the outcome?”
Six experts from Stanford University’s Social Media Lab will work with the eSafety Commissioner to gather the data, and the whole process will be reviewed by an independent Academic Advisory Group of 11 academics from the United States, the United Kingdom and Australia.
Stanford University said its approach, methods and findings will be published for scrutiny by researchers, the public and policymakers worldwide.
“We are hopeful that the evidence generated can directly support and inform decision-making by other countries as they seek to promote the online safety of children in their jurisdictions,” the university said in a statement.
Fibra Uno: Un Horizonte de Inversión Audaz de 50 Mil Millones de Pesos en el Corazón del Boom Inmobiliario Mexicano 2025-2029
En el vibrante panorama económico de México, donde la convergencia de tendencias globales y fortalezas domésticas ha catalizado un crecimiento sin precedentes en el sector inmobiliario, Fibra Uno (FUNO) se erige como un actor principal, no solo observando la evolución sino impulsándola activamente. Como pionero y líder indiscutible en el segmento de Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAS) en México y América Latina, FUNO ha delineado una visión estratégica ambiciosa que promete redefinir el futuro del desarrollo inmobiliario del país. Con un compromiso de inversión de 10 mil millones de pesos anuales durante los próximos cinco años, totalizando 50 mil millones de pesos para el periodo 2025-2029, FUNO no solo consolida su liderazgo, sino que también traza un mapa para el crecimiento sostenible en los sectores industrial, comercial y de oficinas, capitalizando las oportunidades más relevantes del mercado actual.
Este audaz plan fue revelado en el FUNO Day 2025, un evento cumbre que congregó en Nueva York a los principales inversionistas institucionales y analistas financieros, quienes buscan entender las dinámicas que posicionan a México como un imán para el capital global. La presentación dejó en claro que la estrategia de FUNO está intrínsecamente ligada al dinamismo de megatendencias como el nearshoring, el auge exponencial del comercio electrónico y la resiliencia del consumo interno, factores que juntos tejen un tapiz de oportunidades inigualables para el sector inmobiliario mexicano.
Como experto con una década de experiencia en el mercado de bienes raíces, he sido testigo de la evolución y los ciclos que definen esta industria. Lo que observamos en México en 2025 es un punto de inflexión, una conjunción de factores que rara vez se alinean con tanta fuerza. La decisión de FUNO de comprometer una inversión de tal magnitud no es solo un reflejo de su fortaleza financiera, sino una clara señal de confianza en la estabilidad macroeconómica del país y en la vitalidad de sus mercados.
El Contexto Macroeconómico y las Megatendencias que Impulsan la Inversión
México en 2025 se presenta como un epicentro de oportunidades de inversión, con una estabilidad macroeconómica envidiable que sirve de cimiento para el desarrollo de proyectos de gran escala. La disciplina fiscal y monetaria, aunada a un crecimiento sostenido, han cimentado la confianza de los inversionistas nacionales e internacionales. Sin embargo, son las megatendencias globales las que verdaderamente encienden la chispa de este boom inmobiliario.
El nearshoring México es, sin duda, la fuerza motriz más potente. La reconfiguración de las cadenas de suministro globales, impulsada por la búsqueda de resiliencia y eficiencia, ha posicionado a México como el destino predilecto para la relocalización de operaciones manufactureras y logísticas. Sectores como el automotriz, electrónico, aeroespacial y de dispositivos médicos están experimentando una migración masiva, demandando infraestructura industrial de última generación en ubicaciones estratégicas cercanas a la frontera con Estados Unidos, pero también en el Bajío y el centro del país. Esta inversión extranjera directa México no solo trae consigo fábricas y centros de distribución, sino que genera empleos, impulsa el consumo local y, por ende, crea una demanda indirecta de espacios comerciales y de oficinas. La capacidad de FUNO para anticipar y capitalizar esta demanda mediante el desarrollo de bienes raíces industriales México de clase mundial es una piedra angular de su estrategia.
Paralelamente, el comercio electrónico continúa su expansión vertiginosa, transformando no solo los hábitos de consumo, sino también la infraestructura de logística y almacenes México. La necesidad de centros de distribución más grandes, modernos y estratégicamente ubicados para la “última milla” se ha vuelto crítica. FUNO, con su vasta experiencia en el sector, está posicionándose para satisfacer esta demanda, desarrollando almacenes inteligentes y parques logísticos que optimizan la cadena de suministro para minoristas en línea y operadores de e-commerce logística.
Finalmente, el consumo interno México ha demostrado una resiliencia notable. A pesar de los desafíos globales, la capacidad de compra del mexicano promedio se ha mantenido robusta, impulsando el crecimiento en el sector de autoservicio y los centros comerciales. Esta fortaleza doméstica asegura una base sólida para el éxito de las inversiones comerciales de FUNO, que están cada vez más orientadas a ofrecer experiencias y servicios, más allá de la simple venta de productos.
Estos factores, combinados con un entorno de tasas de interés que permite una planificación financiera más predecible y una política gubernamental que promueve la inversión en infraestructura, crean el escenario ideal para el plan de crecimiento de FUNO. La compañía no solo está invirtiendo en ladrillos y mortero; está invirtiendo en el futuro económico de México.
La Estrategia Multifacética de FUNO: Pilares de Crecimiento por Segmento
El plan de inversión inmobiliaria México de FUNO se articula en tres segmentos clave: industrial, comercial y de oficinas, cada uno con una estrategia bien definida para maximizar la rentabilidad y el impacto.
Sector Industrial: La Columna Vertebral del Nearshoring y el E-commerce
El segmento industrial es, sin duda, el motor de crecimiento más potente para FUNO en este ciclo. La empresa ha sido pionera en reconocer el potencial del nearshoring y ha respondido con una estrategia audaz centrada en NEXT, su nueva Fibra industrial. NEXT no es solo una escisión; es una plataforma estratégica diseñada para convertirse en uno de los tenedores más importantes de bienes raíces industriales en México y América Latina. La consolidación de activos industriales, incluyendo una parte significativa del prestigioso Portafolio Júpiter propiedad del grupo fundador, le otorga a NEXT una escala y un posicionamiento inigualables desde su concepción.
La demanda en este sector es multifacética. Por un lado, las grandes corporaciones transnacionales buscan parques industriales de última generación para sus operaciones manufactureras, con acceso a infraestructura de primer nivel, conectividad logística y mano de obra calificada. FUNO se enfoca en el desarrollo de “build-to-suit”, es decir, construcciones a medida que satisfacen las especificaciones exactas de cada cliente, garantizando la eficiencia operativa y la flexibilidad necesaria para adaptarse a las dinámicas del mercado global. Esto incluye desde naves industriales con alta capacidad energética para la manufactura avanzada hasta complejos logísticos de cross-docking para la distribución regional.
Por otro lado, la explosión del comercio electrónico exige centros de distribución modernos y eficientes, capaces de gestionar grandes volúmenes de inventario y acelerar la entrega de productos. Aquí, FUNO invierte en tecnología aplicada a la logística, como sistemas automatizados de almacenamiento y picking, y en ubicaciones estratégicas que permitan una rápida distribución en las principales zonas metropolitanas. Los almacenes de última milla son cruciales, y FUNO está diseñando soluciones innovadoras para optimizar este componente crítico de la cadena de suministro.
Los indicadores actuales respaldan esta visión: el mercado inmobiliario industrial México está experimentando tasas de ocupación históricamente altas, con un crecimiento constante en las rentas. FUNO, a través de NEXT, está perfectamente posicionado para capitalizar estas tendencias, ofreciendo no solo espacios, sino soluciones integrales que agregan valor a sus inquilinos.
Sector Comercial: La Experiencia como Motor de Demanda
El sector comercial ha experimentado una profunda transformación post-pandemia. Ya no se trata solo de tiendas, sino de crear destinos, experiencias y comunidades. FUNO ha liderado esta evolución con una estrategia de desarrollo comercial estratégico que se enfoca en la diversificación y la creación de valor. La adquisición y optimización del Portafolio Apolo fue un parteaguas, redefiniendo la composición de sus activos comerciales.
Antes, categorías como alimentos y entretenimiento representaban una porción menor del portafolio. Hoy, gracias a la visión de FUNO, esa cifra ha escalado significativamente, reflejando una comprensión profunda de las preferencias del consumidor moderno. Los centros comerciales de FUNO son ahora espacios vibrantes, donde la gastronomía, el entretenimiento, los servicios y el retail se fusionan para ofrecer una experiencia integral. Esta estrategia no solo ha incrementado la afluencia, sino que ha mejorado la calidad de los arrendatarios y, consecuentemente, los ingresos por renta.
Para los próximos años, FUNO continuará con esta visión, invirtiendo en la modernización y expansión de sus portafolios de propiedades comerciales, con un enfoque en:
Experiencias inmersivas: Incorporación de tecnología para mejorar la interacción del cliente, eventos temáticos, espacios de coworking dentro de centros comerciales.
Oferta gastronómica diversa: Atracción de nuevos conceptos de restaurantes y cafeterías, mercados gourmet.
Servicios comunitarios: Salud y bienestar, educación, espacios públicos interactivos que fomenten la conexión social.
Mix de uso: Integración de componentes residenciales u hoteleros en algunos de sus desarrollos comerciales, creando destinos multifuncionales que aumentan la afluencia y la vida útil de los proyectos.
El consumo interno México sigue siendo un pilar, y FUNO está construyendo espacios que no solo satisfacen las necesidades de compra, sino que se convierten en puntos de encuentro esenciales para las comunidades. Los incrementos en los contratos de arrendamiento, tanto en pesos como en dólares, demuestran la solidez de esta estrategia incluso frente a la volatilidad económica.
Sector de Oficinas: Redefiniendo el Espacio de Trabajo para la Era Híbrida
El segmento de oficinas fue uno de los más impactados por la pandemia, pero en 2025, FUNO reporta una sólida recuperación, con una absorción neta de 187 mil metros cuadrados y una ocupación que alcanza el 88%. Esto es una señal clara de la adaptación del mercado y de la resiliencia de la demanda por inversión en oficinas premium México.
La clave de esta recuperación y la futura estrategia de FUNO reside en la comprensión profunda del nuevo paradigma laboral: el modelo híbrido. Las empresas no han abandonado la oficina; la han redefinido. La demanda actual se centra en:
Espacios flexibles: Oficinas que se adapten a diferentes necesidades, desde áreas de colaboración abierta hasta salas privadas para concentración, y opciones de coworking.
Tecnología integrada: Infraestructura de vanguardia para videollamadas, conectividad de alta velocidad y sistemas inteligentes de gestión de edificios.
Bienestar y amenidades: Espacios que promuevan la salud mental y física de los empleados, como gimnasios, áreas verdes, servicios de cafetería premium y espacios recreativos.
Ubicación estratégica: Edificios de oficinas en zonas con buena conectividad de transporte y acceso a servicios, restaurantes y entretenimiento.
FUNO, con su portafolio de mercado de oficinas 2025 en ubicaciones privilegiadas y su compromiso con la calidad y el diseño, está posicionado para ser el proveedor de elección para empresas que buscan espacios de trabajo flexibles que impulsen la productividad y la cultura organizacional. La recuperación no solo se debe a la vuelta a la normalidad, sino a la valorización de oficinas que ofrecen un verdadero valor añadido a la experiencia de los empleados.
Innovación y Sostenibilidad: El ADN de FUNO
Más allá de la inversión sectorial, la visión de FUNO se distingue por su inquebrantable compromiso con la sostenibilidad inmobiliaria ESG y la PropTech México. Estos no son meros añadidos, sino elementos intrínsecos a su modelo de negocio y fuentes de ventaja competitiva.
En el frente de la sostenibilidad, FUNO es un referente. El hecho de que el 27% de su portafolio total cuente con algún tipo de certificación ambiental (LEED, EDGE, etc.) es un testimonio de su liderazgo. Esta estrategia se extiende a:
Eficiencia Energética: Desde el diseño de edificios con iluminación natural y sistemas HVAC de bajo consumo, hasta la implementación de energías renovables en sus propiedades.
Gestión del Agua: Sistemas de recolección de agua de lluvia, tratamiento de aguas grises y tecnologías para reducir el consumo en sus operaciones.
Materiales Sostenibles: Priorización de materiales de construcción con bajo impacto ambiental y de origen local.
Impacto Social: Desarrollo de proyectos que benefician a las comunidades locales, creación de espacios inclusivos y fomento de prácticas laborales éticas.
Gobernanza Corporativa: Transparencia, responsabilidad y ética en todas sus operaciones, lo cual es fundamental para la confianza de los inversionistas en la inversión responsable.
La integración de la tecnología PropTech es el otro pilar fundamental. FUNO está utilizando la tecnología para optimizar la gestión de sus activos, mejorar la experiencia de los inquilinos y tomar decisiones más informadas. Esto incluye desde sistemas de gestión de edificios inteligentes (BMS) que monitorean el consumo energético y la seguridad, hasta plataformas digitales para la interacción con los arrendatarios, mantenimiento predictivo basado en datos y herramientas de análisis avanzado para identificar tendencias de mercado. La adopción de estas tecnologías no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también agrega un valor significativo a las propiedades, atrayendo a inquilinos y socios que valoran la innovación y la sostenibilidad.
Esta doble apuesta por la tecnología y la sostenibilidad no solo es el camino correcto desde una perspectiva ética, sino también desde una financiera. Los inmuebles con certificaciones verdes y equipados con tecnología avanzada tienen una mayor demanda, alcanzan rentas premium y aseguran una mayor resiliencia frente a futuras regulaciones ambientales.
La Estructura Financiera y la Confianza del Inversionista
El ambicioso plan de inversión de 50 mil millones de pesos no sería posible sin una estructura financiera robusta y la confianza inquebrantable del mercado en FUNO. La empresa ha demostrado una capacidad excepcional para acceder a capital y gestionarlo eficientemente, factores cruciales para cualquier jugador en el sector de FIBRAS en México.
La capitalización actual de 10 mil millones de pesos, que incluye la contribución estratégica del portafolio Júpiter, es un testimonio de la visión de largo plazo de los fundadores y su compromiso con el futuro de FUNO y de NEXT. Este movimiento fortalece la base de activos de la Fibra industrial, asegurando los recursos necesarios para el desarrollo y la adquisición de nuevas propiedades.
El “ánimo de los inversionistas es bastante positivo con respecto a México”, como señaló Gonzalo Robina, director general adjunto de Fibra Uno. Esta confianza se deriva de varios factores:
Modelo de Negocio Sólido: FUNO ha probado ser un operador y desarrollador eficiente, con un historial consistente de generación de valor y distribución de dividendos.
Diversificación del Portafolio: La variedad de activos en los segmentos industrial, comercial y de oficinas mitiga riesgos y ofrece múltiples vías de crecimiento.
Gestión Experta: Un equipo directivo con profunda experiencia en el mercado inmobiliario mexicano y un entendimiento claro de las tendencias globales.
Transparencia: Como Fibra pública, FUNO mantiene altos estándares de gobernanza y comunicación con el mercado, lo cual es fundamental para la gestión de activos inmobiliarios y la atracción de capital.
La capacidad de FUNO para acceder a capital privado y público, sumada a su disciplina en la estrategia de crecimiento inmobiliario, posiciona a la empresa para ejecutar su plan de inversión de manera efectiva. Esto no solo se traduce en rendimientos bienes raíces atractivos para los inversionistas, sino también en un impulso significativo para la infraestructura y la economía del país.
FUNO Day 2025: Visión y Diálogo con Líderes
El FUNO Day 2025, más allá de ser el foro para anunciar este plan quinquenal, fue una plataforma para el diálogo y la visión de futuro. Un evento de esta magnitud subraya la importancia de la transparencia y la interacción con la comunidad inversora y los líderes de opinión. La participación de expertos en macroeconomía y relaciones internacionales, actualizada para el contexto de 2025, proporcionó una perspectiva invaluable sobre los desafíos y las oportunidades de inversión que enfrenta México.
Los paneles y conferencias abordaron temas cruciales como la sostenibilidad de la economía mexicana ante los vaivenes globales, las implicaciones geopolíticas del nearshoring y la evolución del comercio digital. Estos diálogos enriquecen la comprensión del mercado por parte de los inversionistas y demuestran el compromiso de FUNO con la excelencia intelectual y la creación de valor a largo plazo.
Conclusión: Forjando el Futuro Inmobiliario de México
La audaz estrategia de inversión de Fibra Uno, con 50 mil millones de pesos destinados a moldear el paisaje inmobiliario de México entre 2025 y 2029, es un testimonio de su liderazgo, su visión y su profunda confianza en el potencial del país. En un momento en que las megatendencias globales como el nearshoring y el e-commerce convergen con la solidez de la demanda interna y la estabilidad macroeconómica, FUNO no solo está invirtiendo en propiedades; está invirtiendo en el desarrollo de infraestructura crítica que impulsará la competitividad y el bienestar de México.
Desde la vanguardia de los bienes raíces industriales con NEXT, hasta la redefinición de la experiencia comercial y la adaptación inteligente de los espacios de oficina, FUNO está sentando las bases para una nueva era de crecimiento sostenible. Su compromiso con la innovación, la tecnología (PropTech) y la sostenibilidad (ESG) no solo asegura la resiliencia de su portafolio, sino que también establece un estándar para toda la industria.
Como actor clave y motor del crecimiento económico, Fibra Uno no solo ofrece un sólido retorno de inversión inmobiliario a sus accionistas, sino que también contribuye significativamente al desarrollo urbano y a la creación de oportunidades en todo el país.
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