To many of his patients, Dr. Sanduk Ruit is known as the “God of Sight,” and in a career that has spanned over four decades, he is credited with restoring the vision of more than 100,000 people.
Now, the world-renowned ophthalmologist and eye surgeon has a vison for the future that he hopes could make his home country of Nepal one of the global leaders in eye care innovation. The Tilganga Institute of Ophthalmology — which he established some 30 years ago in Kathmandu, Nepal, to provide eye-care services and produce low-cost replacement lenses for cataract patients who have had their natural ones surgically removed — hopes to expand its reach.
The institute has already produced nearly 7 million intraocular lenses (IOLs) benefiting marginalized communities in more than 40 countries across Asia, Africa, and South America. Now Ruit plans to build a new manufacturing facility in Hetauda, Nepal to meet the growing global demand for IOLs. The new facility could double production, currently at 300,000 lenses annually.
Ruit hopes that this model of sustainable affordable eye care can stretch beyond his country’s borders. He said that if priorities are kept — in terms of quality assurance and sustainability — countries the world considers “developing” can become significant players in medical innovation.
“If I can make it (lens production) successful here, I can make it successful in anywhere in the world,” he told via a video call.
The origin of a name
The day after operating on a truckload of patients in Indonesia 17 years ago, he returned to the site to remove their bandages. One woman, who was around 60 years old, had been rendered blind by her cataracts. When her bandages were taken off, she could not contain herself. She started jumping and screaming, clearly wanting to tell the doctor something in a language he did not speak.
A volunteer translated: “You are the God of Sight who has come to give me sight,” Ruit recalled.
The moniker was picked up by the international press and quickly spread. Ruit, 71, finds it nice to hear but feels it comes with a burden, he says. The burden to keep working to help more people around the world.
The beginning
As a young doctor in the 1980s, following intensive medical training in ophthalmology in New Delhi, India, Ruit noticed a weakness in the Nepali health care system. The traditional cataract surgeries that were available at the time were lengthy and when a patient’s cloudy natural lens was removed, it was not replaced with an artificial one.
Patients were forced to wear thick glasses to rectify the extreme long sightedness they were often left with. Without the glasses, they were functionally blind.
Ruit thought about how impractical thick glasses would be to the people who hiked the Nepali mountains daily, and how lengthy surgeries limited the number of patients that could be treated.
“So, I used to imagine, how can I bring the surgery that is available in New York and London to this part of the world?” he said.
The young doctor faced two large hurdles. First, the need for a simplified surgical technique that could be executed quickly in varied environments, and second, an inexpensive replacement lens.
The surgical technique
The industry standard in the 1980s would not work for the patients Ruit wanted to help. In the West, a new technique which employed ultrasonic waves to break down the cloudy lens, allowing the debris to be suctioned out through a small incision was being developed and perfected.
“It was out of the question for me,” due to the expensive equipment needed, he told.
Limited also by the varied environments he operated in, Ruit focused instead on perfecting the technique that was popular in the developing world. The problem was that those surgeries often required sutures and took longer to heal.
Ruit was able to significantly decrease the size of the incision needed to remove the damaged lens as well as the time needed. He explains that his technique can be employed in as little as 10 minutes.
Together with US academics, he authored a 2006 study that concluded his method was as effective as the Western alternative, but was also “significantly faster, less expensive, and less technology dependent.”
Focus on affordability
At the time, IOLs cost about $150 each — too expensive for Ruit and his patients. So, he and a friend, New Zealand-Australian ophthalmologist Dr. Fred Hallows — who Ruit trained and worked with in Australia in the late 80s — decided to manufacture them in Nepal.
It was a long process; raising the funding, building the facility and four years of trial and error, but the Tilganga Institute began producing IOLs in 1994. At first, they sold for $50, then $10. Now, they sell for under $4.
“And these (lenses) have all gone not into rich people’s eyes, but to marginalized people who couldn’t otherwise afford it, said Ruit.
Ruit’s plan
He founded a host of organizations and nonprofits that have carried on this mission. The Cure Blindness Project, for example with offices in the US and Nepal — has gone on to screen and operate on 19 million patients across the world.
Those who have worked with the doctor immediately sense his dedication and warmth. During an outreach event in rural Nepal, Emily Newick, the chief operating officer of the Cure Blindness Project, described the rapport she recognized between everyone involved from the drivers and cooks to trainees and surgeons.
“He was deeply engaged with everyone around him,” she said via email to.
Sharing his skills
After spending nearly four decades of his life on this cause, Ruit sees his future changing. He hopes to step away from his managerial role in the Tilganga Institute and spend more time with his family. He says, nothing will quite match the feeling of seeing the joy restored sight brings his patients. However, he wants to focus on his other passions moving forward, mentorship and teaching.
Ruit has traveled to many countries to teach his techniques, and the impact has already started to manifest. He recalls receiving a package from Vietnam years after having taught there. When he opened it, he found a note and a beautifully carved marble horse figurine. The note read simply that the horse had been carved by a patient on whom the student had operated.
“Your students allow you to multiply your effect around the world,” said Ruit. “From thousands, to hundreds of thousands, to millions.”
El Renacimiento Portugués: Desentrañando las Claves de la Inversión Inmobiliaria en Portugal para 2025
Como experto con una década de experiencia analizando y operando en los mercados de capitales y bienes raíces europeos, he sido testigo de primera mano de la metamorfosis de Portugal en un hub de inversión inmobiliaria en Portugal de primer nivel. Lo que antes era un mercado relativamente adormecido, con destellos esporádicos de actividad, hoy se erige como una potencia vibrante y dinámica, atrayendo capitales globales y proyectos ambiciosos. Lejos de ser una burbuja especulativa, el actual auge es el resultado de una confluencia de factores macroeconómicos, políticas de fomento y un atractivo inherente que lo posicionan de manera única para el crecimiento sostenido hasta 2025 y más allá.
Hemos presenciado cómo firmas de la talla de Alantra no solo se posicionan, sino que lideran la vanguardia de las operaciones significativas en el país luso, anticipando movimientos de capital que superan los 450 millones de euros en proyectos en curso y con mandato. Esta cifra, que puede parecer modesta en comparación con mercados gigantes, es un indicador robusto de la confianza y el potencial latente que los actores institucionales ven en la inversión inmobiliaria en Portugal. No estamos hablando de simples transacciones, sino de una profunda reconfiguración del paisaje urbano y turístico, impulsada por una demanda resiliente y una oferta que se adapta a las nuevas exigencias.
El mercado inmobiliario portugués ha demostrado una resiliencia notable, con cifras de inversión que, en los primeros nueve meses del año, ya superaban los 1.900 millones de euros, proyectando cerrar el ejercicio con más de 2.500 millones. Este crecimiento del 8% interanual no es una anomalía; es la manifestación de una tendencia consolidada. Este panorama ofrece una ventana de oportunidades para aquellos que buscan optimizar su cartera inmobiliaria y explorar estrategias de inversión inmobiliaria innovadoras.
Radiografía del Dinamismo: ¿Por qué Portugal Ahora?
Para comprender a fondo la efervescencia de la inversión inmobiliaria en Portugal, es crucial desglosar los pilares que sustentan este crecimiento. Más allá de la belleza natural y el clima, hay factores estructurales y regulatorios que han cimentado su atractivo:
Estabilidad Macroeconómica y Política: Portugal ha logrado una consolidación fiscal y una estabilidad política que infunden confianza. La pertenencia a la Eurozona y la Unión Europea le otorgan un marco jurídico predecible y acceso a fondos estructurales que catalizan el desarrollo de infraestructuras y proyectos.
Auge del Turismo Sostenible y Residencial: La demanda turística ha experimentado un crecimiento exponencial, posicionando a Portugal como un destino preferente. Esto ha impulsado no solo la hotelería, sino también el segmento de alquileres de corta estancia y la segunda residencia. Ciudades como Lisboa, Oporto y regiones como el Algarve y Comporta se han convertido en imanes para el capital que busca diversificar y generar altos retornos de inversión (ROI) inmobiliario.
Incentivos para la Inversión Extranjera: Aunque algunos programas como las “Golden Visas” han evolucionado, su existencia sentó un precedente y atrajo una primera oleada de capital. Otros regímenes fiscales atractivos, como el de Residentes No Habituales (NHR), aunque también en revisión para 2025, han creado un ecosistema favorable que sigue atrayendo talento y riqueza. La asesoría fiscal en Portugal es un campo clave para navegar estos cambios.
Calidad de Vida y Atractivo para el Talento: Portugal ofrece una calidad de vida excepcional a un costo relativamente competitivo dentro de Europa occidental. Esto atrae a profesionales y jubilados de alto poder adquisitivo, creando una demanda intrínseca de propiedades residenciales, oficinas modernas y espacios co-living.
Desarrollo de Infraestructuras y Conectividad: La inversión continua en infraestructuras, como aeropuertos, carreteras y fibra óptica, mejora la conectividad y accesibilidad del país, facilitando tanto el turismo como la actividad empresarial.
Estos elementos conforman un telón de fondo ideal para la expansión de la inversión inmobiliaria en Portugal, especialmente en segmentos de valor añadido.
Alantra: El Arquitecto de Grandes Operaciones en el Terreno Luso
La presencia de Alantra en el panorama portugués no es incidental. Con un equipo robusto y experimentado en banca de inversión, la firma se ha consolidado como un puente fundamental para la estructuración de transacciones complejas. Su enfoque se centra en tres pilares esenciales: el levantamiento de capital, la financiación de deuda y, de manera crucial, las fusiones y adquisiciones (M&A) inmobiliarias. Estos servicios son vitales para la valoración de activos inmobiliarios y la ejecución de due diligence inmobiliaria en un mercado tan dinámico.
Proyectos Hoteleros en Comporta: La Joya del Alentejo
Uno de los ejemplos más destacados de la actividad de Alantra es su colaboración en dos proyectos hoteleros con Vanguard Properties en Comporta. Esta localidad, situada al sur de Lisboa en la región del Alentejo, cerca del Estuario del Sado, encarna el nuevo lujo portugués: discreto, conectado con la naturaleza y con un fuerte énfasis en la sostenibilidad. La inversión en proyectos hoteleros Comporta no solo capitaliza el creciente flujo turístico, sino que también responde a una demanda de experiencias de alto valor, creando activos que prometen una rentabilidad inmobiliaria superior a largo plazo.
Vanguard Properties, fundada en 2017 por Claude Berda y José Cardoso Botelho, se ha convertido, con una velocidad impresionante, en el mayor promotor inmobiliario de Portugal. Su cartera, valorada en unos 1.250 millones de euros, incluye 22 proyectos urbanísticos y turísticos en localizaciones estratégicas como Lisboa, Oeiras, el Algarve y, por supuesto, Comporta. La capacidad de esta promotora para asegurar el respaldo de entidades financieras clave como Millennium BCP, Caixa Geral de Depósitos, Novo Banco, Montepio, Crédito Agrícola, BPI (filial de CaixaBank) y Bankinter, subraya la solidez de sus propuestas y la confianza del sector bancario en el potencial de los desarrollos inmobiliarios en Portugal.
Refinanciación de Activos Prime: El Rol de Värde Partners
Otro hito relevante en la actividad de Alantra fue su rol como asesor financiero exclusivo para Värde Partners en la refinanciación de dos activos de oficinas prime en Portugal: el emblemático Adamastor en Lisboa y el Burgo en Oporto. Värde Partners, una gestora estadounidense con activos bajo gestión que rondan los 16.000 millones de dólares, tiene una reputación bien cimentada en la adquisición y gestión de activos complejos y en la reestructuración de deuda.
La financiación de proyectos inmobiliarios como estos, estructurada mediante líneas de crédito hipotecario con gigantes bancarios como Santander y Abanca, demuestra la capacidad de Alantra para articular soluciones financieras a gran escala. La importancia de estas operaciones radica en la renovación de la infraestructura de oficinas, crucial para atraer empresas multinacionales y talento, consolidando a Lisboa y Oporto como centros de negocios modernos. La inversión inmobiliaria Lisboa y la inversión inmobiliaria Oporto, particularmente en el segmento de oficinas de alta calidad, son indicadores clave de la madurez del mercado.
La trayectoria de Värde Partners es un caso de estudio en sí misma. Fueron uno de los grandes inversores que irrumpieron en España tras la crisis financiera de 2008, adquiriendo Aliseda (la plataforma inmobiliaria del Popular), Vía Célere, Aelca y entrando en Procisa. Esta experiencia en mercados post-crisis y su estrategia de inversión alternativa inmobiliaria, a menudo centrada en la transformación de activos, es un espejo de la visión y el capital que ahora se despliega en la inversión inmobiliaria en Portugal.
Desarrollos Residenciales y la Estrategia de RE Capital en Marvila
La participación de Alantra en la financiación de 55 millones de euros para un desarrollo residencial en el distrito de Marvila, Lisboa, propiedad de RE Capital, es otro ejemplo ilustrativo. Marvila, un área que está experimentando una profunda revitalización urbana, es un foco para nuevos desarrollos residenciales en Lisboa. RE Capital, una firma privada de inversión inmobiliaria, gestión de activos y desarrollo con equipos en Londres, Lisboa y Ginebra, ha ejecutado 30 inversiones inmobiliarias en el Reino Unido, Suiza, Portugal y Alemania, con un valor de mercado de unos 1.000 millones de euros.
La financiación, proporcionada por Stronghold Asset Management y estructurada inicialmente como un préstamo puente para refinanciar deuda existente e iniciar obras, destaca la importancia de soluciones de capital flexible en el ciclo de vida de un proyecto inmobiliario. La coinversión es fundamental para la estrategia de RE Capital, lo que subraya la necesidad de encontrar socios estratégicos que aporten tanto capital como experiencia operativa. Este tipo de transacciones son vitales para la creación de nuevos desarrollos residenciales Marvila, satisfaciendo la creciente demanda de vivienda en la capital portuguesa.
El Futuro de la Inversión Inmobiliaria en Portugal: Tendencias y Desafíos para 2025
Mirando hacia 2025 y más allá, la inversión inmobiliaria en Portugal se perfila con perspectivas prometedoras, pero también con la necesidad de una gestión estratégica de riesgos. Las tendencias apuntan hacia una mayor sofisticación y especialización:
Sostenibilidad y ESG: Los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) dejarán de ser una opción para convertirse en un imperativo. Los inversores buscarán activos con certificaciones de eficiencia energética, impacto social positivo y gobernanza transparente. Esto requerirá una consultoría inmobiliaria de alto valor enfocada en la integración de estos principios.
Activos Alternativos: Más allá de los segmentos tradicionales (residencial, oficinas, retail), crecerá el interés en activos alternativos como residencias de estudiantes, co-living, data centers, logística de última milla y propiedades sanitarias. La diversificación será clave para la optimización de cartera inmobiliaria.
Tecnología y Proptech: La digitalización transformará la manera en que se desarrollan, gestionan y comercializan los inmuebles. El uso de big data para el análisis de mercado inmobiliario Portugal, la realidad virtual para la venta, y plataformas de gestión inteligente de edificios será omnipresente.
Desafíos Regulatorios y Fiscales: A medida que el mercado madura, es probable que se revisen y ajusten las políticas fiscales y regulatorias. La adaptabilidad y el asesoramiento experto serán esenciales para navegar estos cambios, especialmente en lo que respecta a los precios de vivienda Portugal y las regulaciones de alquiler.
Inflación y Tipos de Interés: El entorno macroeconómico global, con fluctuaciones en la inflación y los tipos de interés, impactará el coste de financiación y la rentabilidad esperada. Una estructuración de deuda inmobiliaria robusta será fundamental.
Portugal lidera las subidas del precio de la vivienda en Europa con un 17,3%, superando a Croacia (13,2%), España (12,8%) y Eslovaquia (11,3%). Este dato, si bien atractivo para los propietarios y desarrolladores, también exige una vigilancia cuidadosa para evitar el sobrecalentamiento y asegurar que el crecimiento sea inclusivo y sostenible. Los fondos de inversión inmobiliaria Portugal seguirán desempeñando un papel crucial, canalizando capital hacia oportunidades de desarrollo inmobiliario estratégicas.
Conclusión: Un Horizonte de Oportunidades Sólidas
El resurgimiento de la inversión inmobiliaria en Portugal no es un fenómeno pasajero, sino la consolidación de un mercado que ha sabido reinventarse. Las operaciones lideradas por firmas como Alantra, en colaboración con actores clave como Värde Partners, Vanguard Properties y RE Capital, son un testimonio de la profundidad y la calidad de las oportunidades que el país ofrece. Desde el lujo tranquilo de Comporta hasta los vibrantes desarrollos residenciales de Marvila, pasando por las oficinas prime de Lisboa y Oporto, el espectro de inversión es amplio y diverso.
Como experto con una década de trayectoria, mi perspectiva es clara: Portugal continuará siendo un destino predilecto para el capital inmobiliario inteligente. Sin embargo, el éxito no es automático. Requiere una comprensión profunda del mercado, una due diligence rigurosa y la capacidad de forjar alianzas estratégicas.
Si usted es un inversor institucional, un gestor de patrimonio o un desarrollador buscando capitalizar estas oportunidades únicas en la península ibérica, el momento de actuar es ahora. La complejidad de este mercado exige un socio que no solo entienda los números, sino también el pulso cultural y regulatorio del país. Le invitamos a ponerse en contacto con nuestro equipo para explorar cómo podemos ayudarle a identificar, evaluar y ejecutar su próxima estrategia de inversión inmobiliaria en Portugal, asegurando que sus objetivos financieros se alineen con el vasto potencial de este mercado emergente.
