Fourteen-year-old cheerleader Lucy Brooks briefly lost some friends on Snapchat when Australia’s ban on social media came into effect on Wednesday.
But within 24 hours, they were back. Many had made new accounts, with some borrowing the faces of parents and older friends who were happy to help them evade age detection technology.
When Australia imposed its world-leading ban on social media for under-16s, critics predicted other platforms would quickly replace the 10 banned sites that include teen favorites Snapchat, TikTok and Instagram.
But perhaps they didn’t anticipate how easy it would be for teenagers to pop back up again on the same platforms, using the same kind of tricks that teens in the United Kingdom used when their government introduced its Online Safety Act in July.
“A lot of the time it was with the parents’ knowledge, but people are also using AI-generated pictures of people and videos, like getting AI to make a 40-year-old person … to get past it as well,” said Lucy, who lost access to Instagram but is still on Snapchat and TikTok.
Age verification companies say their technology can roughly assess who is using an account, even if the owner passes the age check – so it remains to be seen if those accounts will eventually disappear.
But for now, under-16s intent on accessing banned sites can still do so – especially those whose parents have no objection to them being back.
‘Getting phone numbers is annoying’
To mark the ban’s introduction on Wednesday, Prime Minister Anthony Albanese hosted a typical Australian barbecue on the lawns of his Sydney residence.
His guests included the parents of children who died by suicide after enduring cyber bullying, and campaigners who had lobbied for a return to childhoods unencumbered by the threat of online abuse or sexual exploitation.
To celebrate the world-leading legislation, the Sydney Harbour Bridge was lit up in patriotic green and gold and the campaign slogan “Let Them Be Kids.”
In a park under the bridge, a group of four 15-year-old boys on bikes stopped to talk to about the ban. None of them had lost their accounts.
“I think it’s because I put my birthdate in as the year 2000 when I first signed up,” said one of the boys, his friends nodding. “It’s just easier to do it that way.”
“I wouldn’t care if I lost TikTok, I don’t want to lose Snapchat though,” another boy said, explaining that the platform is convenient for messaging friends without the need to exchange phone numbers.
“Getting actual phone numbers is annoying,” the boy said, when asked if WhatsApp or Apple iMessage would suffice. Another boy said he gets all his news from Instagram and is rarely exposed to any form of traditional media.
“Sometimes I get Channel Nine in my feed,” he said, of the Australian free-to-air station. The conversation ended with the boys gently teasing one of their friends, who suggested that he sometimes reads printed newspapers. “No way mate,” the boys laughed.
‘He didn’t even try to bypass it’
Leo Puglisi, the 18-year-old founder of online news channel 6 News, opposes the ban and is not convinced it’ll achieve its aim.
“I know that it doesn’t stop young people going on social media, because my brother’s under the age of 16, and he is still on social media right now,” Puglisi told on Thursday. “He didn’t even try to bypass it… so I’m fairly confident that’s not working there.”
Puglisi started his news channel when he was 11 years old and now manages a small team of nine school-age journalists who juggle homework with breaking news. He says 6 News wouldn’t exist if the ban was in place when he started out.
“We just have to remember in this whole debate, we’re talking about 15-year-olds being banned from social media, not 5-year-olds. A 15-year-old who can have a part-time job, I think, should be allowed to log into YouTube.”
Entrepreneur Lucas Lane is 16, so is not worried about losing his accounts, but he’s very concerned for younger kids who look to him for leadership.
He started his own business, Glossy Boys, when he was 13, after struggling to find black nail polish in his local pharmacy. Now the business sells “skate-proof” nail polish to a growing market of young people mainly through Instagram, Facebook and TikTok.
“This social media ban is going to very much impact my business, and not only the business, but also the community and people here in Australia. I want people to be unique. I want people to be themselves, and I’m afraid that the government and the social media companies are not letting that happen.”
He says education, restrictions and protection would be much better than a ban.
Two legal challenges have been launched in the Australia’s High Court against the ban, including one from popular online forum Reddit on Friday that alleges it presents some “serious privacy and political expression issues for everyone on the internet.” Reddit stressed it was complying with the law in the meantime.
‘It’s scary and nerve-wracking’
Asked on TikTok what they would do after the ban, some users jokingly suggested youth crime. Others said they’d be switching to lesser-known apps, like Yope, a photo-sharing site, and Coverstar, which advertises itself as a safer version of TikTok with “No DMs. No Creeps.”
Lemon8, owned by ByteDance, was initially seen as a replacement for TikTok, but the company says it’s now limited to over-16s.
Shar, a 15-year-old aspiring singer, opened an account on Lemon8 and had urged others to follow. She’d been worried that all 4,000 of her TikTok followers would disappear overnight. That didn’t happen.
“None of my accounts on any platform has been shut down, not even the ones that I put my real age,” said Shar, who was relieved to find that her TikTok, Instagram and Snapchat accounts are still working.
“I genuinely do not know a person who has had it shut down, my age,” she said. “I’m pretty surprised, to be honest, because they made such a big deal about it. I think if you make such a big deal about something, you need to go through with it.”
However, for cheerleader Lucy and her friends, uncertainty about how long they’ll still be on social media is causing anxiety. She said her friends haven’t been able to download their accounts because they don’t have enough storage. They don’t want to delete them and lose their memories, yet they’re scared their private photos and messages might be frozen in a vast digital vault somewhere, potentially for years.
“It’s scary and nerve-wracking for a lot of people, like they don’t know what to do,” Lucy said. She said her friends had swapped phone numbers before the ban just in case they were cut off, but they haven’t had to use them – yet.
Lucy wants to keep Instagram because, as a cheerleader, her image is sometimes posted to cheerleading accounts, and she likes to know where and how it’s being used. She also follows other cheerleading groups to check out their routines as she tries to improve.
Lucy – like many other children – believes there’s a need to address problematic content on social media, but she doesn’t think a ban is the best response.
“I actually want it to work, because I think children shouldn’t be on social media that much,” said Lucy. “But I don’t think it will work,” she quickly added.
She said a more effective response would be to impose time limits – “anywhere from one hour to two hours I reckon is fair.”
La Nueva Ley General de Aguas: Un Horizonte de Certidumbre y Sostenibilidad para la Inversión Inmobiliaria en México 2025
El sector inmobiliario en México, siempre dinámico y resiliente, se encuentra en 2025 ante una encrucijada crucial que definirá su trayectoria en las próximas décadas: la implementación y el impacto de la nueva Ley General de Aguas. Como experto con una década de experiencia en la intersección de bienes raíces y sostenibilidad, he sido testigo de la evolución de nuestro mercado y puedo afirmar que este marco regulatorio no es solo una norma, sino un catalizador fundamental para la “inversión inmobiliaria México” y el “desarrollo urbano sostenible”. La búsqueda de “certidumbre hídrica” se ha vuelto la piedra angular para cualquier proyecto de envergadura, y la forma en que los desarrolladores y las autoridades colaboren en este nuevo panorama será determinante para el éxito y la resiliencia de nuestro entorno construido.
El Nuevo Paradigma Hídrico Mexicano: Más Allá de la Regulación
La discusión y aprobación de la Ley General de Aguas, impulsada por un diálogo constructivo entre legisladores, autoridades como CONAGUA, y organismos clave como la Asociación Mexicana de Fibras Inmobiliarias (Amefibra), marca un antes y un después. No se trata simplemente de actualizar la Ley de Aguas Nacionales, sino de establecer un “marco regulatorio” que redefina la relación entre el desarrollo económico y la disponibilidad de un recurso vital. En 2025, esta ley se perfila para ser la espina dorsal de una planificación hídrica integral, articulando de manera explícita el “derecho humano al agua” con la gestión eficiente para el sector productivo.
Desde la perspectiva de los “proyectos inmobiliarios sostenibles”, este enfoque es una bendición y un reto. La ley busca la protección y priorización del acceso al agua para todos, lo que en ciudades con estrés hídrico implica una mayor responsabilidad para los nuevos desarrollos. Sin embargo, al mismo tiempo, sienta las bases para una “gestión del agua” más transparente y predecible. Lo que el mercado inmobiliario, y en particular los inversionistas en FIBRAs, más valora es la claridad en las reglas del juego. Una legislación que provee “certidumbre hídrica” reduce el riesgo asociado a la escasez o a cambios arbitrarios en la asignación del recurso, haciendo que la “inversión inmobiliaria” sea más atractiva y segura a largo plazo.
Certidumbre Hídrica: El Pilar del Financiamiento y la Planificación de Proyectos
En el ecosistema financiero y de “financiamiento de proyectos hídricos” actual, la “certidumbre hídrica” no es un lujo, sino un requisito. Los inversionistas institucionales y las FIBRAs, que apuestan por la infraestructura inmobiliaria a largo plazo, exigen garantías de que los proyectos contarán con el suministro de agua necesario y que su gestión será sostenible. Las interrupciones en el suministro, los costos imprevistos de abastecimiento o las multas por incumplimiento normativo pueden erosionar la rentabilidad de cualquier desarrollo, desde complejos residenciales de lujo hasta parques industriales.
La nueva ley, al proponer mecanismos claros para la transmisión de derechos de agua y fortalecer la planeación estratégica, busca precisamente mitigar el “riesgo hídrico en bienes raíces”. Esto es crucial para un mercado como el mexicano, donde la presión sobre los recursos hídricos varía drásticamente de una región a otra. Por ejemplo, en el Valle de México, Jalisco o Nuevo León, donde la demanda de agua supera la oferta natural, la eficiencia y la innovación en la “gestión del agua” son imperativas. Un desarrollador que en 2025 pueda demostrar un plan hídrico robusto, alineado con la nueva ley, tendrá una ventaja competitiva significativa en la obtención de permisos, créditos y, en última instancia, en la atracción de compradores o inquilinos.
La Amefibra, al señalar estas necesidades técnicas y operativas, actúa como un faro para el sector, destacando que el crecimiento urbano debe ir de la mano con soluciones eficientes y un “uso responsable del agua”. Su visión resuena con la demanda global por “proyectos inmobiliarios sostenibles” y la creciente conciencia ESG (Environmental, Social, and Governance) en el ámbito de la “inversión inmobiliaria”.
Desafíos y Oportunidades: El Ecosistema Hídrico del Sector Inmobiliario 2025
El camino hacia una implementación exitosa de la Ley General de Aguas no está exento de desafíos. La complejidad geográfica de México, la diversidad de problemáticas hídricas regionales y la necesidad de modernizar la “infraestructura hídrica” existente son tareas monumentales. Sin embargo, estos desafíos son también caldos de cultivo para la innovación y la generación de “modelos de negocio sostenibles”.
Desafíos Clave:
Variabilidad Regional: La ley debe ser lo suficientemente flexible para aplicarse eficazmente en zonas áridas como Baja California, semidesérticas como Querétaro, o regiones con abundancia relativa como el sureste, pero con problemas de calidad o infraestructura.
Modernización de la Infraestructura: Gran parte de la “infraestructura hídrica” del país es obsoleta, lo que se traduce en fugas y desperdicio. La nueva ley debe incentivar la inversión en renovación y expansión.
Coordinación Multi-Nivel: La colaboración entre órdenes de gobierno (federal, estatal, municipal) y con el sector privado es indispensable para una gestión hídrica coherente y eficiente.
Cumplimiento Normativo y Fiscalización: Asegurar que las nuevas reglas se apliquen de manera efectiva y que haya mecanismos claros para el monitoreo y la sanción de incumplimientos.
Oportunidades Estratégicas:
Tecnologías de Ahorro y Eficiencia: La ley impulsará la adopción de “tecnologías de ahorro de agua” y “eficiencia hídrica en construcción”. Esto incluye desde griferías de bajo consumo y sanitarios eficientes hasta sistemas avanzados de monitoreo inteligente (IoT) para detectar fugas en tiempo real.
Reutilización y Reciclaje: La “gestión de aguas residuales” y el uso de “sistemas de tratamiento de aguas grises” y negras se volverán estándar. Los desarrollos que incorporen plantas de tratamiento in situ para usos no potables (riego, sanitarios) no solo cumplirán con la normativa sino que añadirán un valor significativo a sus propiedades.
Aprovechamiento de Agua Pluvial: La captación de “agua pluvial” para usos no domésticos (riego, limpieza, enfriamiento) se convertirá en una práctica fundamental, reduciendo la presión sobre los acuíferos y las redes municipales.
Certificaciones Verdes: El énfasis en la sostenibilidad hídrica reforzará la importancia de certificaciones como la “Certificación LEED México” o EDGE. Los edificios y desarrollos con estas credenciales no solo son más atractivos para los inquilinos y compradores conscientes, sino que también pueden acceder a “financiamiento de proyectos sostenibles” preferenciales. La “valoración de propiedades verdes” está en alza.
Tecnología e Innovación: La Clave para la Eficiencia Hídrica en 2025
En 2025, la “infraestructura hídrica inteligente” dejará de ser una aspiración para convertirse en una realidad operativa en los desarrollos de vanguardia. La tecnología es el gran ecualizador en la lucha contra la escasez y el desperdicio. Como experto en el campo, veo la convergencia de diversas soluciones que están transformando la “gestión del agua” en el sector inmobiliario:
Sensores IoT y Telemetría: Permiten el monitoreo en tiempo real del consumo, la presión y la calidad del agua en edificios y redes de distribución. Esto no solo identifica fugas instantáneamente, sino que también permite optimizar patrones de uso y predecir necesidades.
Inteligencia Artificial y Big Data: Algoritmos avanzados analizan los datos recopilados para optimizar el riego paisajístico, predecir la demanda de agua en diferentes horarios y zonas de un complejo, e incluso ajustar automáticamente los sistemas de climatización para minimizar el consumo.
Sistemas Modulares de Tratamiento de Agua: La miniaturización y eficiencia de las plantas de tratamiento permiten que cada desarrollo, o incluso cada edificio, pueda tratar sus propias aguas grises y negras, cerrando ciclos hídricos y reduciendo la dependencia de la red pública. Esto se traduce en una mayor “resiliencia hídrica” y menor “riesgo hídrico”.
Desalinización (en regiones costeras): Aunque costosa, la tecnología de desalinización de agua de mar o salobre ha mejorado significativamente su eficiencia energética, haciéndola viable para algunos “proyectos inmobiliarios” de gran escala en zonas costeras con severa escasez. La “asesoría en gestión de recursos hídricos” es clave para evaluar su viabilidad.
BIM (Building Information Modeling) para la Planificación Hídrica: La integración de la “gestión del agua” en los modelos BIM desde la fase de diseño permite optimizar la ubicación de tuberías, depósitos y sistemas de reciclaje, asegurando una “eficiencia hídrica en construcción” desde el primer día.
Estos avances no solo son una respuesta a la “legislación ambiental inmobiliaria”, sino que también representan una inversión inteligente. Los inmuebles equipados con estas “tecnologías de ahorro de agua” tienen un menor costo operativo, un mayor “valor de propiedades” en el mercado y una huella ambiental reducida, lo cual es cada vez más valorado por los compradores y las empresas que buscan espacios “verdes” y responsables.
El Rol de la Colaboración Público-Privada: Un Eje Ineludible
La Ley General de Aguas enfatiza, y con razón, la necesidad de una colaboración estrecha. La “gestión del agua” en un país tan complejo como México no puede ser responsabilidad exclusiva de un solo actor. Amefibra ha destacado constantemente la apertura al diálogo con autoridades y equipos técnicos, lo que subraya la importancia de este enfoque.
Los desarrolladores, el sector financiero y las FIBRAs, con su capacidad de inversión y experiencia en ejecución de proyectos, son socios estratégicos de las autoridades. Esta “colaboración público-privada” puede materializarse en:
Proyectos de Infraestructura Hídrica Conjunta: Inversión compartida en plantas de tratamiento regionales, mejoras en redes de distribución o proyectos de captación pluvial a gran escala que beneficien a múltiples desarrollos y comunidades.
Intercambio de Conocimiento y Mejores Prácticas: La experiencia de las FIBRAs en “gestión hídrica avanzada” en grandes complejos puede ser un modelo para otros desarrollos y para la implementación de políticas públicas.
Incentivos y Marcaros Legales Claros: Las autoridades pueden crear marcos que fomenten la inversión privada en tecnologías hídricas, ofreciendo incentivos fiscales o procesos de aprobación ágiles para “proyectos inmobiliarios sostenibles”.
Esta sinergia es vital para construir un futuro donde el “desarrollo urbano resiliente” no sea una utopía, sino una realidad palpable.
Transmisión de Derechos y Planeación Estratégica Regional: La Visión a Largo Plazo
Un punto crucial que la Amefibra ha resaltado es la necesidad de mecanismos que faciliten la transmisión de derechos de agua. Históricamente, la obtención y gestión de estos derechos ha sido un proceso complejo y, en ocasiones, opaco. La nueva ley tiene la oportunidad de simplificar y transparentar estos procesos, lo que es fundamental para la “planeación estratégica” de cualquier “inversión inmobiliaria México”.
La claridad en la transmisión de derechos permite a los desarrolladores adquirir o intercambiar volúmenes de agua de manera legal y predecible, lo que a su vez se traduce en una mayor certeza para el “financiamiento de proyectos” y la mitigación del “riesgo hídrico”. Además, esta transparencia es clave para una “planeación estratégica regional” efectiva. Los municipios y estados, en coordinación con CONAGUA, pueden desarrollar planes hídricos que se alineen con los planes de “desarrollo urbano”, asegurando que el crecimiento de las ciudades no sobrepase la capacidad hídrica de la región. Esto evita la especulación, fomenta una asignación eficiente del recurso y promueve un crecimiento ordenado y sostenible.
Impacto en la Inversión Inmobiliaria y el Mercado de FIBRAs
Para el mercado de “inversión inmobiliaria México”, y en particular para las FIBRAs, la Ley General de Aguas no es solo una preocupación, sino una oportunidad de liderazgo. Los fideicomisos de inversión en bienes raíces, al operar carteras diversificadas de propiedades y tener un enfoque a largo plazo, son inherentemente sensibles a los factores de sostenibilidad y “riesgo hídrico”.
Las FIBRAs que adopten proactivamente las mejores prácticas en “gestión del agua”, inviertan en “infraestructura hídrica inteligente” y cumplan con los más altos estándares de “eficiencia hídrica en construcción” se posicionarán como líderes en el mercado. Esto no solo atraerá a inversionistas con criterios ESG, sino que también mejorará el rendimiento de sus activos al reducir costos operativos y aumentar la “valoración de propiedades verdes”.
En 2025, esperamos ver cómo los indicadores de sostenibilidad hídrica se integran cada vez más en la evaluación de activos inmobiliarios. Las FIBRAs que puedan demostrar una “gestión hídrica avanzada” en sus portafolios tendrán una clara ventaja competitiva, atrayendo “inversión inmobiliaria” que busca no solo rentabilidad, sino también impacto positivo y resiliencia a largo plazo. Este es un momento para que el sector inmobiliario demuestre su capacidad de adaptación y su compromiso con el futuro hídrico del país.
El Futuro del Agua en el Sector Inmobiliario Mexicano
Mirando hacia el futuro, la Ley General de Aguas tiene el potencial de transformar radicalmente el panorama de “desarrollo inmobiliario” en México. No solo busca asegurar el “derecho humano al agua”, sino que también impulsa un modelo de “desarrollo urbano sostenible” y resiliente. Los “proyectos inmobiliarios” del mañana serán aquellos que integren desde su concepción soluciones hídricas innovadoras, que cierren ciclos de agua, que minimicen su huella y que contribuyan activamente a la seguridad hídrica regional.
La “legislación ambiental inmobiliaria” está evolucionando para reflejar la urgencia climática y la escasez de recursos. Aquellos que ignoren esta realidad enfrentarán mayores costos, riesgos regulatorios y una menor aceptación en el mercado. Por el contrario, quienes abracen la “gestión del agua” como un valor fundamental, no solo cumplirán con la ley, sino que construirán proyectos que sean un legado de sostenibilidad y prosperidad.
Un Futuro Hídrico Más Seguro y Sostenible está a Nuestro Alcance
La nueva Ley General de Aguas representa una oportunidad histórica para México. Es un llamado a la acción para todos los actores del sector inmobiliario. No podemos darnos el lujo de la inacción. Desde mi perspectiva, con una década de inmersión en este campo, es claro que la colaboración, la innovación y la adopción de “mejores prácticas de gestión del agua” son la clave para desbloquear el potencial de “inversión inmobiliaria México” en un contexto de sostenibilidad.
Invito a todos los desarrolladores, inversionistas, FIBRAs y profesionales del sector a profundizar en el análisis de este nuevo marco legal. Es imperativo que nos comprometamos a una “gestión hídrica avanzada”, integrando soluciones tecnológicas, fomentando la “eficiencia hídrica en construcción” y priorizando el “desarrollo urbano sostenible”. El futuro de nuestro sector, y la prosperidad de nuestras ciudades, dependen de cómo abordemos este desafío hídrico. Es hora de actuar, de innovar y de construir juntos un México más resiliente y sostenible.
