Human Rights and Democracy Replaced by Profit
Events, reports and analysis have converged this week to underscore Donald Trump’s unique view of how the world should spin.
Beyond the fallout of defending U.S. strikes on suspected drug boats, increasing threats of an undeclared war on Venezuela, the excesses of a mass deportation campaign spiraling out of control , unending tariffs, and flailing attempts to force Ukraine into a bad deal with Russia, we got a new National Security Strategy document that lays out Trump’s values as if they are ours.
Together, they reflect the clear vision of an autocratic, power-minded Trump who wants to dictate to Americans and the rest of the world that they should forego human rights and democracy, recognize a U.S. hemispheric dominance, and kowtow to us because of our national wealth, not our ideals.
As The New York Times concluded in an analysis of the strategic document, “The world as seen from the White House is a place where America can use its vast powers to make money” at the expense of support for dictators and caring about those without wealth.
“Gone is the long-familiar picture of the United States as a global force for freedom, replaced by a country that is focused on reducing migration while avoiding passing judgment on authoritarians, instead seeing them as sources of cash,” The Times analysis said.
When combined with fresh debate about killings of shipwreck crewmen on those drug boats and calling immigrants from a growing list of nations “garbage,” we have a remarkable emergent picture of an arrogant, self-interested despot who sees the world as serving him with no questions allowed.
A Game Only the Wealthy Play
Of course, Trump the Disrupter has little world-view patience for programs that feed the hungry or address global AIDS, which is why he has canceled those positive U.S. contributions. He has declined to stand by longtime friends, instead seeking to kindle close ties even with longtime foes whose power he respects.
You can’t even get into the power-as-money version of international affairs if you’re not wealthy already, either personally or as a nation. And so, the world’s poorest nations are automatically now being shunted into a travel ban to the U.S. and their publicly debased citizens barred from U.S. visas or immigration. Just this week, Trump ordered Homeland Security Secretary Kristi Noem and Secretary of State Mario Rubio to move from 19 barred countries to more than 30.
The Saudi Crown Prince is feted at the White House without mention of his role in ordering the murder of an American journalist or the historic role Saudis played in 9/11 attacks; there is a tantalizing trillion dollars’ worth of investment in the U.S. at hand. Pressure on Ukraine to fold before Russian aggression continues to assure a U.S. hand in mining operations to “pay back” the U.S. for military and humanitarian aid to defend democracy and international sovereignty,
Even last week’s show-off re-signing of a truce between the Democratic Republic of Congo (among the 19 banned countries) and Rwanda at the newly renamed Donald J. Trump Institute for Peace building was a joke: The fighting renewed the next day, though the signed deal made sure to guarantee U.S. access to rare earth minerals.
How surprised will any of us be if there is a U.S. attack on Venezuela in which oil reserves turn out to be the prize?
The entire arbitrariness of the Trump tariffs is based on a Trump-decided scale of which country needs the worst lashing over U.S. advantages. The would-be campaign to level various economic imbalances is based on expressions of personalized fealty to Trump, and, of course, is paid by U.S. taxpayers as a super sales tax, not by the “penalized” countries.
Hitting Europe
The harshest criticisms in the annual strategic statement are for a Europe that is becoming more non-White through immigration policies that Trump rejects wholesale. Europe is facing “civilization erasure” and becoming “unrecognizable” because of immigration.
The report identifies the specific American strategic recommendation to help Europe “to correct its current trajectory” over the next decades. “We want Europe to remain European, to regain its civilizational self-confidence” and pledged U.S. outward support for political parties opposed to immigration.
It’s a direct call to White nationalism of the sort that Trump denies but clearly pursues in this country.
How else to explain a U.S. campaign that arrests and deports the undocumented with such armed force and fervor that shuns adherence to legal rulings, court-ordered procedures and plain humanity involved in splitting families? How else to justify racial profiling and the labeling of whole immigrant groups as “garbage.” How else to explain why it is necessary to demand emergency review by the U.S. Supreme Court of Constitutional “birthright” status for millions of children born in the United States or its territories?
The Trump strategy never addresses what is supposed to happen to the world’s impoverished or to those without a million bucks or five million bucks to buy U.S. entry through a Trump “gold card.” Trump’s acceptance of a made-up FIFA World Peace Prize from a soccer league with a history of corruption as if it is the Nobel Peace Prize is as ludicrous as it is symbolic that all international transactions have to include personal aggrandizement.
This is a document that offers as international justification the kind of Trump chest-beating and abasement of The Other that Trump shares with his most loyal base of voters, a view of “America First” as America Only.
When paired with the policy-as-profit views and its unquestioning support for absolute power in the hemisphere and in the world, it is a document that serves as outline for personal grift for the Trump family and its inner circle. It presents U.S. foreign policy as a loaded deck that must reward the wealthiest and the personal supporters of an autocratic Trump.
México: El Horizonte de Inversión Inmobiliaria de Fibra Uno – Una Década de Liderazgo y Visión Estratégica Hacia 2030
En el dinámico y cada vez más competitivo panorama global, México emerge como un pilar de estabilidad y crecimiento, consolidando su posición como un destino privilegiado para la inversión inteligente y estratégica. Dentro de este ecosistema floreciente, Fibra Uno (FUNO), el fideicomiso de inversión en bienes raíces (FIBRA) pionero en México y América Latina, no solo ha sido un observador privilegiado, sino un arquitecto fundamental de su evolución. Con una visión aguda forjada a lo largo de más de una década de experiencia en el sector, y anticipando las tendencias que definirán la próxima era, FUNO ha delineado un plan de inversión sin precedentes que resonará en el mercado inmobiliario mexicano hasta bien entrado 2030.
El reciente “FUNO Day 2025”, un evento clave que congregó a la élite financiera global en Nueva York, sirvió como el escenario ideal para desvelar la hoja de ruta estratégica de la empresa. Lejos de ser una mera exposición de resultados, fue una declaración de intenciones: una ambiciosa proyección de inversión anual de 10 mil millones de pesos mexicanos durante los próximos cinco años. Esta estrategia, cuidadosamente articulada, no es una apuesta audaz en el vacío, sino la respuesta calculada a un análisis profundo de las fuerzas macroeconómicas y microtendencias que están remodelando el consumo, la logística y el trabajo en el país.
La Visión Estratégica Detrás de la Inversión: Impulsando el Crecimiento Nacional
Desde mi perspectiva como experto con una década de inmersión en el sector inmobiliario de capital, entiendo que una inversión de esta magnitud por parte de un gigante como FUNO no es aleatoria. Es el resultado de un escrutinio minucioso de la “Nueva Normalidad” y la “Nueva Oportunidad” que México presenta. El Director General Adjunto de Fibra Uno, Gonzalo Robina, articuló con precisión el sentir general: “El ánimo de los inversionistas es bastante positivo con respecto a México. Observamos un entorno de estabilidad macroeconómica, creciente demanda en nuestros principales sectores y una oportunidad sin precedentes para seguir desarrollando espacios que acompañen el crecimiento del país.”
Esta afirmación encapsula la esencia de la estrategia: aprovechar la solidez macroeconómica, la resiliencia del consumo interno y una demanda en auge en segmentos clave. La inversión se canalizará específicamente hacia los sectores industrial, comercial y de oficinas, cada uno con sus propias dinámicas y oportunidades de alto rendimiento. En un mercado donde la rentabilidad de inversión inmobiliaria es crucial, FUNO se posiciona para maximizar el valor.
El Despegue del Gigante Industrial: NEXT Fibra Industrial y el Fenómeno del Nearshoring
El sector industrial se erige como la punta de lanza de esta expansión. México ha sido catapultado al centro de la conversación global gracias al fenómeno del nearshoring, la relocalización de cadenas de suministro que busca eficiencia, proximidad y resiliencia. Este cambio tectónico ha generado una demanda sin precedentes de espacios logísticos y manufactura moderna. Las empresas globales buscan activamente naves industriales en renta y parques industriales estratégicos que ofrezcan conectividad, infraestructura de vanguardia y acceso a mano de obra calificada.
Aquí es donde entra en juego NEXT, la nueva Fibra industrial de FUNO. Esta iniciativa se encuentra en una fase crucial de consolidación, preparándose para integrar una parte significativa del portafolio Júpiter, propiedad del grupo fundador. Este movimiento estratégico no solo reforzará el liderazgo de FUNO en el segmento industrial, sino que también posicionará a NEXT como uno de los tenedores de activos industriales más importantes de México y América Latina. La ampliación de capital por 10 mil millones de pesos destinada a esta Fibra no es solo una inyección financiera; es una declaración de confianza en el potencial ilimitado de México como hub manufacturero y logístico.
La demanda de almacenes y centros de distribución en puntos clave como la frontera norte, el Bajío y los corredores centrales del país es imparable. Las inversiones en desarrollo logístico México no solo buscan espacio, sino también soluciones integrales que optimicen las cadenas de suministro para el comercio electrónico y la logística tercerizada. FUNO, con su vasta experiencia y su nuevo vehículo NEXT, está perfectamente posicionado para capitalizar esta tendencia, ofreciendo infraestructura de clase mundial que sustenta el crecimiento del e-commerce y la manufactura avanzada.
La Transformación del Espacio Comercial: Más Allá de las Compras
El sector comercial ha demostrado una resiliencia asombrosa y una capacidad de adaptación notable tras los desafíos de la pandemia. FUNO no solo ha sido testigo de esta evolución, sino que ha liderado la transformación de la experiencia de compra. Entre 2019 y 2024, a pesar de la volatilidad global, los contratos de arrendamiento en el portafolio comercial de FUNO registraron incrementos promedio del 7% en pesos y 4% en dólares, un testimonio de la fortaleza subyacente del consumo interno mexicano y la estrategia de valor agregado de la Fibra.
La adquisición del Portafolio Apolo fue un parteaguas, reconfigurando la composición de la oferta comercial de FUNO. Antes de esta operación, las categorías de alimentos y entretenimiento representaban entre el 12% y el 13% del portafolio. Hoy, ese porcentaje se ha disparado al 35%. Esta migración no es fortuita; refleja un cambio fundamental en las preferencias del consumidor, que ahora busca experiencias, ocio y gastronomía, más allá de la mera adquisición de productos. Los centros comerciales de FUNO se han convertido en verdaderos destinos multifuncionales, promoviendo una nueva forma de interacción social y de consumo que maximiza el valor comercial de los inmuebles.
Esta evolución subraya una verdad innegable: los bienes raíces comerciales México que prosperan en 2025 y más allá son aquellos que ofrecen un ecosistema vibrante, seguro y relevante para la comunidad. La estrategia de FUNO de diversificar y enriquecer su oferta comercial es un modelo a seguir para cualquier inversor inmobiliario en México que busque la longevidad y la apreciación de sus activos.
El Retorno Estratégico a la Oficina: Flexibilidad y Bienestar como Premisas
El segmento de oficinas ha sido objeto de intenso debate post-pandemia, con predicciones de su declive. Sin embargo, FUNO, con su profunda comprensión del mercado de oficinas en México, reporta una narrativa diferente. Lo que va del año ha observado un robusto avance, con una absorción neta de 187 mil metros cuadrados. Este indicador, que refleja la demanda real de espacio, es una señal clara de la recuperación del mercado y la consolidación de la ocupación, que actualmente alcanza un saludable 88%.
La clave de esta recuperación no es un simple retorno a la normalidad, sino una redefinición del propósito de la oficina. Las empresas ahora buscan espacios que fomenten la colaboración, la innovación y el bienestar de sus empleados. Los espacios de oficina modernos deben ofrecer flexibilidad, tecnología avanzada, diseño ergonómico y servicios que complementen la cultura corporativa. FUNO, al anticipar estas necesidades, ha adaptado su portafolio para satisfacer una demanda más exigente, ofreciendo soluciones que van desde oficinas tradicionales hasta modelos híbridos y coworking de alta gama. Esta capacidad de adaptación asegura que los activos de oficina de FUNO sigan siendo competitivos y atractivos para un mercado laboral en constante cambio.
Sostenibilidad y Responsabilidad: El Futuro Construido Hoy
En un mundo cada vez más consciente de la urgencia climática, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en un imperativo empresarial. FUNO ha integrado este principio en el núcleo de su estrategia, demostrando un compromiso tangible con la construcción y gestión de inmuebles eficientes y responsables. Actualmente, el 27% de su portafolio total cuenta con algún tipo de certificación ambiental, una cifra que refuerza su liderazgo en el desarrollo inmobiliario verde.
Esta inversión en sostenibilidad inmobiliaria no es solo una cuestión de responsabilidad corporativa; es una estrategia inteligente que genera valor a largo plazo. Los edificios certificados no solo reducen los costos operativos a través de la eficiencia energética y hídrica, sino que también son más atractivos para inquilinos y arrendatarios que valoran la imagen de marca y el bienestar de sus empleados. Además, los activos inmobiliarios sostenibles suelen tener una mayor apreciación de valor y un menor riesgo de obsolescencia en un futuro donde las regulaciones ambientales serán cada vez más estrictas. FUNO comprende que invertir en el planeta es invertir en el futuro de sus propios activos.
México en el Escenario Global: Perspectivas de Expertos
El “FUNO Day 2025” no solo fue una plataforma para la empresa, sino también un foro para el análisis macroeconómico de México, con la participación de figuras de alto calibre como Valeria Moy, Directora General del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), e Ildefonso Guajardo, ex-secretario de Economía. Sus perspectivas convergieron en un punto crucial: México se encuentra en una encrucijada de oportunidades históricas.
Valeria Moy destacó la robustez de los fundamentos macroeconómicos del país, crucial para la confianza del inversor en bienes raíces. La estabilidad financiera, la disciplina fiscal y el manejo responsable de la política monetaria han creado un entorno propicio para la inversión productiva. Por su parte, Ildefonso Guajardo puso énfasis en la relación bilateral México-Estados Unidos, particularmente en el contexto del nearshoring y la relocalización de cadenas de valor. La proximidad geográfica, los acuerdos comerciales y una fuerza laboral competitiva hacen de México un socio indispensable en la reconfiguración de la economía global.
Estos análisis validan la estrategia de FUNO, que está intrínsecamente ligada al desarrollo y la prosperidad de la nación. La Fibra no solo está invirtiendo en ladrillos y mortero, sino en el futuro económico de México, construyendo la infraestructura necesaria para sostener su crecimiento y fortalecer su posición en la arena internacional.
Una Década de Liderazgo: La Ventaja Competitiva de FUNO
Con más de diez años de trayectoria, Fibra Uno ha demostrado una capacidad inigualable para navegar las complejidades del mercado inmobiliario mexicano, adaptándose a los ciclos económicos y anticipando las megatendencias. Su liderazgo no se basa únicamente en el tamaño de su portafolio, sino en una cultura de innovación, una ejecución impecable y un profundo conocimiento del mercado local. Esta experiencia consolidada le confiere una ventaja competitiva decisiva en la identificación de oportunidades de inversión inmobiliaria, la gestión eficiente de activos y la creación de valor a largo plazo para sus inversionistas.
La inversión de 10 mil millones de pesos anuales durante cinco años no es simplemente una cifra; es una manifestación de la confianza inquebrantable de FUNO en el futuro de México. Es un compromiso con el desarrollo de infraestructura de vanguardia que apoye el crecimiento económico, genere empleos y mejore la calidad de vida de millones de mexicanos.
Mirando Hacia 2030: El Futuro del Desarrollo Inmobiliario en México
El horizonte hacia 2030 para el desarrollo inmobiliario en México se presenta lleno de promesas y desafíos. La demanda sostenida en el sector industrial, impulsada por el nearshoring, continuará siendo un motor clave. La evolución del comercio minorista hacia experiencias y servicios mantendrá la vitalidad de los espacios comerciales estratégicamente ubicados. Y el mercado de oficinas seguirá adaptándose, ofreciendo soluciones flexibles y tecnológicas para una fuerza laboral en constante cambio.
Fibra Uno, con su visión audaz y su estrategia de inversión de largo plazo, está no solo preparada para enfrentar estos desafíos, sino para liderar la transformación. Su enfoque en la inversión de capital en propiedades de alta calidad, en ubicaciones estratégicas y con un fuerte componente de sostenibilidad, asegura su relevancia y crecimiento en el futuro previsible.
La narrativa de FUNO no es solo una historia de éxito financiero, sino una saga de cómo la visión estratégica y la ejecución diligente pueden catalizar el progreso de una nación. En un mundo donde la inversión inteligente es el motor del progreso, FUNO está escribiendo el próximo capítulo del desarrollo inmobiliario en México.
Invitación: Si usted es un inversionista que busca capitalizar el dinamismo del mercado inmobiliario mexicano, un desarrollador con visión de futuro, o una empresa en búsqueda de soluciones de espacio que impulsen su crecimiento, le invitamos a explorar las oportunidades que Fibra Uno está generando. El futuro de la inversión en bienes raíces en México se construye hoy, y FUNO está liderando el camino. Únase a la vanguardia de la inversión estratégica en el corazón de América Latina.
